力晶2012年12月10日下櫃前最後一個交易日,以0.29元收市;八年後,力晶浴火重生,以力積電重新回興櫃掛牌,股價大增近200倍,當年一度「股票變壁紙」的小股東重新露出笑容,身為幕後推手的董座黃崇仁主導公司從DRAM轉型晶圓代工,結合「Open Foundry」策略,由客戶買設備,順勢搭上晶圓代工產能吃緊的熱潮,是帶領公司華麗變身的關鍵。
力積電昨(9)日登錄興櫃,最高衝上84元,終場收55.7元,上漲29.7元,超越聯電收盤價49.9元。董事長黃崇仁持股10.5萬餘張、持股比3.4%,母公司力晶持股26.82%,身價隨著股價水漲船高。
過去從DRAM轉型晶圓代工的成功模式,已有世界先進的前例。世界先進專注在8吋代工領域。而有別世界先進,力積電則是母公司下市、重組歷經八年轉型,再從力晶分割而出。
力積電前身為鉅晶,在轉型期間,和日本LCD驅動IC廠商保持緊密合作,拿下日商瑞薩面板驅動IC晶片代工訂單,隨著日企打入蘋果供應鏈,力積電也跟著沾光。
除了上述那段經歷,黃崇仁最常對外提到的,就是和台積電的聯盟合作,由力晶集團旗下力積電、愛普科技和台積電合作開發技術,推出平價版先進製程方案,成為外界稱之「窮人版5奈米」的提供者。
更重要的是,力積電啟動Open Foundry策略,更增添營業資金調度的靈活度。
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