2019年9月6日 星期五

莊雅晴 了解對方需求 聯邦投信總經理 靠溝通贏得客戶

「在資產管理業發展愈趨成熟的現今,公司將持續優化團隊合作默契,且會積極發展出更貼近投資人理財需求的服務。」聯邦投信總經理莊雅晴,投身資產管理界逾20年,今年甫從貝萊德投信轉戰至聯邦投信,期許進一步提升聯邦投信的品牌能見度。
  加速內部資訊流通
  莊雅晴先後於摩根、貝萊德等外商投信投身行銷、業務相關職務。她表示,客戶開發並非單純的買賣交涉,更是個認識新朋友的機會,在這樣的想法下,她覺得自己是享受著與客戶的每一次談話。
  也因為有對等的良性溝通,能夠更了解對方的需求,進而提供適切的服務。
  莊雅晴認為,處理客戶關係如此,在公司內部的跨部門合作也是如此。她視各單位為身處一線的夥伴,而非上下屬的層級關係,期能教學相長。
  為提高資訊的流通性,她積極建立內部的溝通平台,「投信各部門性質不同,即使是同一部門中的小單位,所處理的事項也可能有不小的差異,若訊息無法正確且快速地流通,容易步調不一,影響合作的效率,彼此間有暢通的資訊傳遞管道非常重要。」
  強化投研提升效能
  聯邦有集團的資源,聯邦銀行業務推動效率高,為各資產管理業者募集新基金或協銷基金時,多能達標,近年來更積極布局數位金融科技。
  而在母公司的利基與管理階層的創新動能支持下,聯邦投信將陸續投入資源於交易系統等軟硬體設備,以及強化經理人、分析師等投研相關人才,期望能最大化營運效能。
  除了來自集團的投入,莊雅晴期望將自己在外商的經驗帶進聯邦投信這個本土公司裡。她說,相較於外商投信,同仁在主動性和創新性上是稍微保守些,如能帶起各方更積極的討論風氣,有益於商品研發與決策流程優化。
  就公司藍圖擘畫上,莊雅晴提到,將努力提升所有基金短中長期的績效表現,目標設定在同類型基金排名的前二分之一,未來再提升至前四分之一。低波動的固定收益產品會是未來聯邦投信耕耘重點之一,這類產品本來就符合多數投資人的理財喜好,如今又符合市場需求,現階段國際政經變化快速,金融市場多空節奏不易掌握,投資人傾向選擇相對穩健的資產。
  產品滿足投資需求
  伴隨人口高齡化的趨勢,與理財觀念的更新、普及,透過定時定額來做退休規畫已是不可忽視的需求,相應的服務和商品也是重點發展路線。
  此外,近期受市場關注的境外資金回流,同是公司重視的一環,聯邦集團會持續尋找更多投資的可能性,來創造更多商品來符合境外資金的需要。
  展望未來,莊雅晴表示,團隊將不停精進各項能力,提升服務完整性,以引導客戶做最佳的資產配置,實踐公司「穩健」、「專業」、「誠信」的經營理念。<摘錄經濟>

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